Mise a Jours ou Mise en Place de Manuel des procedures, Abidjan
Mise a Jours ou Mise en Place de Manuel des procedures, Abidjan
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Abidjan, Côte d’Ivoire
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Publiée: il y a un mois
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Description
RÉDACTION ET MISE À JOUR DE MANUEL DES PROCÉDURES ADMINISTRATIVES, COMPTABLES ET FINANCIÈRES DES PME-PMI, COOPÉRATIVES, ONG
Notre Cabinet D.E.E.M.P Consulting&Services accompagne les entreprises, coopératives, ONG lors de la mise en place ou mise à jour des procédures administratives, comptables et financières.
L'objectif de la mission est de mettre en place des procédures administratives, comptables et financières qui vont permettre de couvrir les risques de gestion l'entreprise.
A – Objectifs :
1- Organisation de l'entité ;
2- Formalisation des procédures d'Administratives et comptables et financières ;
3- Maintenance des procédures.
B – Méthodologie :
1- Atelier de travail avec l'organe de gouvernance supérieur et l'organe exécutif ;
2- Revues documentaires sur le projet ;
3- Gestion du changement.
C – Activités :
1- Diagnostic de l’entreprise (l’évaluation du dispositif en place)
2- Planification des recommandations
a-Plan d’action
b-Budget
c-Calendrier d’exécution
3- Formalisation des procédures administratives, comptables et financières
a-Supports papiers et logiciels
b-Organigramme
c-Fiche de poste
d-Procédures
e-Formalisation des pratiques
f-Rédaction du manuel des procédures
4- Formation a l'utilisation des supports et autres ....ETC
5- Maintenance des procédures de gestion comptable.
Notre Cabinet D.E.E.M.P Consulting&Services accompagne les entreprises, coopératives, ONG lors de la mise en place ou mise à jour des procédures administratives, comptables et financières.
L'objectif de la mission est de mettre en place des procédures administratives, comptables et financières qui vont permettre de couvrir les risques de gestion l'entreprise.
A – Objectifs :
1- Organisation de l'entité ;
2- Formalisation des procédures d'Administratives et comptables et financières ;
3- Maintenance des procédures.
B – Méthodologie :
1- Atelier de travail avec l'organe de gouvernance supérieur et l'organe exécutif ;
2- Revues documentaires sur le projet ;
3- Gestion du changement.
C – Activités :
1- Diagnostic de l’entreprise (l’évaluation du dispositif en place)
2- Planification des recommandations
a-Plan d’action
b-Budget
c-Calendrier d’exécution
3- Formalisation des procédures administratives, comptables et financières
a-Supports papiers et logiciels
b-Organigramme
c-Fiche de poste
d-Procédures
e-Formalisation des pratiques
f-Rédaction du manuel des procédures
4- Formation a l'utilisation des supports et autres ....ETC
5- Maintenance des procédures de gestion comptable.
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